浙江：中央空調產業變革的前沿陣地
作為中國民營經濟最活躍的省份，浙江的經濟發展軌跡始終具有風向標意義。其中央空調產業的發展脈絡，既折射出區域經濟轉型的深層邏輯，更成為觀察行業變革的重要樣本。2024年，在復雜多變的內外部環境下，浙江中央空調市場呈現出多維度的結構性調整：
一、工程市場陷入"紅海廝殺"
盡管上半年全省GDP保持穩健增長，重大基建項目持續釋放需求，但工程領域已步入"存量博弈"階段。先進制造、數字經濟等新興產業的快速崛起，在催生新機遇的同時，也加劇了暖通工程商的生存壓力。價格戰常態化、賬期延長、利潤壓縮、工期延誤等痛點交織，暴露出傳統工程模式的脆弱性。
二、家裝零售遭遇增長天花板
經歷十余年高速增長后，住宅零售市場步入深度調整期。房地產高增長紅利消退疊加消費升級趨緩，形成雙重擠壓效應。行業正從規模擴張轉向存量運營，亟需通過服務增值、場景創新打破增長瓶頸，構建差異化競爭力。
三、渠道重構倒逼行業洗牌
終端網絡收縮成為市場壓力的直觀表征。部分經銷商主動縮減門店規模，既是優勝劣汰的市場選擇，更是行業資源重組的必經階段。具備數字化運營能力、精細化管理經驗的新型渠道商，正在重塑市場競爭格局。
四、供應鏈風險倒逼庫存革命
面對需求波動加劇、原材料價格震蕩、國際物流梗阻等多重挑戰，庫存管理成為企業生死線。頭部企業加速構建"制造商-經銷商"協同機制，通過動態補貨系統、區域聯儲聯備等創新模式，提升供應鏈韌性。
五、下沉市場孕育新增長極
一二線市場趨于飽和之際，縣域經濟迸發驚人潛力。城鎮化率提升疊加"小鎮消費升級"浪潮，四五線城市對健康家居、智能系統的需求快速升溫。渠道下沉已從戰術選擇升維為戰略布局，精準適配地域消費特征成為決勝關鍵。
六、商業模式加速迭代進化
傳統分銷模式面臨根本性變革，系統解決方案能力成為核心競爭力。領先企業通過搭建"產品+設計+施工+維保"一體化平臺，融合BIM技術應用、工藝標準化建設、場景化體驗等創新手段，重構價值鏈條。
七、品牌格局固化下的突圍戰
市場呈現"雙寡頭+多極并存"態勢，國產龍頭與日系品牌占據主導地位，歐美系固守高端工程領域。新進入者面臨極高的市場壁壘，破局之道在于技術差異化、服務專業化和區域深耕化。
當前，浙江中央空調產業正經歷"陣痛期"向"蛻變期"的關鍵跨越。在需求收縮、供給升級、技術迭代的三重壓力下，唯有以創新驅動效率提升，以變革重構競爭優勢，方能在行業洗牌中實現可持續發展。這場產業升級大考，或將為全國同行提供極具參考價值的轉型范本。
參考資料：
1.2025第十屆上海國際空氣環境與凈化技術展覽會 AIRVENTEC CHINA 2025|工業環境展|室內空氣展|空氣展 – 2025年6月4-6日第十屆空氣展與您相約國家會展中心
